文章来源:未知发布日期:2021-04-08字体显示:【大】【小】
2021年,国创资本紧抓人才队伍建设,通过组织开展干部内部竞聘,大力推进公司转型发展。本次内部竞聘,按照“制定并公布实施方案—召开动员大会—自愿报名—资格审查—现场考评—组织考察”六项程序稳步推进,有力确保了竞聘过程规范严谨。截止一季度末,国创资本职能管理序列储备干部竞聘活动已圆满落下帷幕,一批“专业精、素质高、责任心强”的骨干员工脱颖而出,取得了良好的效果。
公平公开,提供舞台广开才路。公司于1月份制定并公布了《2021年职能管理序列内部竞聘实施方案》,2月份召开了内部竞聘动员大会。与此同时,成立了内部竞聘工作小组,两级公司领导组成竞聘考评委员会,负责竞聘相关问题的决策。本次公司及各子公司共有16个中层副职岗位集中开展竞聘工作,在公司成立以来尚属首次,充分体现了公司领导落实人才强企战略的决心,进一步畅通了员工发展通道,为人才提供了成长舞台。
精心组织,竞聘环节严格有序。经过公司广泛宣传,共计30人报名,通过资格审查,共计29人入围现场考评环节。现场考评共分笔试和面试两个环节。笔试环节主要包含选择题、简答题、论述题三类题型,主要考察竞聘候选人的基础管理理论水平、逻辑思维能力、管理风格和文字处理能力。面试环节分为岗位竞聘演讲以及主题答辩、现场提问三大模块,重点考察竞聘者的价值观、战略思考能力、语言表达能力和临场应变能力。为严格遵循“公开、公平、公正”的原则,公司成立了以党委书记、董事长为主任评委,总经理、党委副书记为副主任评委,公司副总经理、子公司负责人为评委的竞聘考评委员会,全方位、多维度对应聘者进行考察。面试考评现场,竞聘者逐一亮相,群情激昂,感情投入,充分展示了国创青年良好的精神风貌、敢想敢干的工作态度以及对未来的期许与渴望。
笔试现场
择优聘任,打造人才成长通道。经过综合考评,共有11名同志满足竞聘岗位任职条件,走上了公司或子公司中层副职岗位;7名同志作为公司后备干部,后期根据公司经营管理需要予以聘任;11名同志纳入中层干部培养计划进行培养。公司还将有逐一设计“人才成长地图”,并通过开设干部精品课程班、挂职锻炼、岗位交流等举措,抓好年轻干部人才、职业经理人和专业技术人才的专项培训工作。
竞聘现场
本次职能管理序列干部内部竞聘涌现出一批优秀的后备人才,为公司转型发展奠定了坚实的人才基础。下一阶段,公司将在市场营销序列开展“内部合伙人创业”活动,进一步激发了广大干部员工的积极性和创造性,共同营造国创资本干事创业、争先创新、争先赶超的浓厚氛围!
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